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Our work, their stories
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雷萬軍參與感講述：現(xiàn)場是檢驗設計的唯一標準
什么才是好的設計?
類似營銷的4P理論，我總結(jié)設計也有3W+1 H，就是:在哪里(Where)，對誰說(Who)，說什么(What)，如何說(How)。
我所提到的“一劍封喉”解決的是說什么和如何說，在哪里說則是一個現(xiàn)場應用的問題。設計好不好?放到現(xiàn)場就知道。
我們一直講，設計管理戰(zhàn)略要堅持，最好十年不變，持續(xù)死磕。但如果一開始方向錯了還繼續(xù)死磕，就 只有反效果。
那么，如何找到正確的方向?如何避免小腳穿大鞋?關(guān)鍵在于要把設計放到場景里:設計是放在什么地方用?給誰看?
本文的前幾張圖是設計在應用中鬧笑話的場景。它提醒我們，場景化考慮很重要。
看看小米自己的一個例子。2013年5月，GMIC互聯(lián)網(wǎng)大會，很高端大氣，32個國家的人來參加。需要設計一個現(xiàn)場海報，我們非常重視，讓最資深的設計師反復修改了5個版本。
最后確定的就是一個看上去沒有設計的版本。它乍一看幾乎是路邊那種打印店設計的，還是你去打印，人家免費送的設計稿。
從現(xiàn)場的反饋來看，小米手機的效果是最好的。掛海報是現(xiàn)場的人口處頂部，大家都匆匆而過，這時，大字報和醒目的顏色最有效，過多的設計都是信息干擾。
我們在設計網(wǎng)站投放的廣告，在審核設計稿時，會要求設計師把廣告模擬到不同網(wǎng)站的截圖上，以判斷效果是否最好。我們投放在樓宇框架的廣告，每一個設計方案都會打印出等大尺寸，在投放前一周就貼在辦公室和辦公樓的電梯間來測試，看看閱讀的感受是不是最佳，然后反過來改設計、圖形創(chuàng)意甚至文字大小和位置，保證效果達到最好。
所以說，現(xiàn)場是檢驗設計好壞的唯一標準。
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