CASES 案例
我們的作品，他們的故事
Our work, their stories
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吸收各個(gè)巨頭的想法提升自我思維
我第一次接觸電腦是10歲左右，是去美國宇航局艾姆斯研究中心時(shí)看到的。當(dāng)時(shí)的電腦根本沒有圖像顯示，那實(shí)際上是印表機(jī)，是有鍵盤的電傳打字印表機(jī)，你可以鍵入指令，等一會(huì)兒，機(jī)器會(huì)開始運(yùn)作，然后告訴你答案。但即便如此，還是很了不起。
后來的故事你也聽過，我們?cè)佟毒印冯s志上讀到，有個(gè)叫切奇隊(duì)長的家伙，據(jù)說他可以打免費(fèi)電話。我們被這事給迷住了：怎么有人做得到這種事？有一晚，在斯坦福大學(xué)線性加速器中心的技術(shù)資料庫某個(gè)角落的最后一個(gè)書架上，我們發(fā)現(xiàn)了AT&T（美國電話電報(bào)公司）的技術(shù)期刊，上頭列出了整個(gè)原理。那也是我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的一刻！
這實(shí)在很神奇！我們制作了這些小盒子，這種裝置被稱為“藍(lán)盒子”，我們?cè)诘撞考恿藦埿∽謼l。我們的標(biāo)語是“一手掌握全世界”。
你可以利用公共電話，通過網(wǎng)絡(luò)主干到懷特普萊恩斯市（White Plains）,然后接衛(wèi)星到歐洲再到土耳其，然后經(jīng)由電纜回到亞特蘭大。你可以環(huán)游世界五六次。因?yàn)槲覀儗W(xué)會(huì)如何連接衛(wèi)星，你可以打給隔壁的公共電話，然后對(duì)著話機(jī)大喊，一分鐘后聲音會(huì)出現(xiàn)在隔壁電話里。就是這么神奇！
你可能會(huì)問，這哪里有趣了？有趣的是我們很年輕，我們可以一手打造出能控制數(shù)十億美元設(shè)施的裝置。就憑我們兩個(gè)人，你知道我們懂得不多，能做出一個(gè)小東西來控制一個(gè)巨大的東西，這是無比寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
假如沒有這個(gè)藍(lán)盒子，有蘋果電腦的存在。
為測試藍(lán)盒子可以打免費(fèi)國際電話，我們的確撥給過教皇。我們找到梵蒂岡的電話，然后沃茲尼亞克假裝自己是基辛格撥電話給教皇，結(jié)果驚動(dòng)了整個(gè)教廷。
我根本不曉得樞機(jī)主教是什么。他們派人喚醒教皇時(shí)我們終于忍不住大笑，他們才意識(shí)到我們不是基辛格。我們從來沒跟教皇說上話，但實(shí)在很有趣。
批注：喬布斯他們做了一個(gè)免費(fèi)打電話的東西，竟然想到給教皇打電話，從某種角度看是年輕人的調(diào)皮，無所拘束，也反映出他們藐視權(quán)威。教皇大人，就是一個(gè)半夜打電話去騷擾的對(duì)象。這就是一種無畏的精神，一種顛覆感。
但是在中國，如果有這樣的人，他是很難生存的，因?yàn)樗粫?huì)被大家喜歡，他可能不符合中國傳統(tǒng)的價(jià)值觀。就像我經(jīng)常說的我們要搞顛覆式創(chuàng)新，破壞式創(chuàng)新，小企業(yè)要考慮怎么破壞市場里已有的巨頭，已有的商業(yè)模式。這在美國被認(rèn)為是商業(yè)文明進(jìn)步的動(dòng)力，會(huì)是美國商學(xué)院主流的教材。但是在中國，首先“破壞”和“顛覆”會(huì)被認(rèn)為是兩個(gè)壞詞。
你真正去做顛覆的時(shí)候，就會(huì)被當(dāng)成一個(gè)攪局者，一個(gè)破壞者，你的想法在別人認(rèn)為簡直是匪夷所思。就像我們當(dāng)年做免費(fèi)殺毒的時(shí)候，所有人都嘲笑這個(gè)想法，都認(rèn)為它不可能，太瘋狂。然后等你去做的時(shí)候，所有人都等著看你的笑話，都預(yù)言你一定會(huì)失敗。如果你真的很不幸失敗了，所有人都會(huì)覺得理所應(yīng)當(dāng)。因?yàn)槲覀冎袊撕ε率�，崇尚成功，所有人都�?huì)嘲笑你，然后你就會(huì)變成一個(gè)悲劇的形象。但是如果你有幸實(shí)現(xiàn)了顛覆，你讓市場行業(yè)巨頭有所觸動(dòng)，開始改變行業(yè)格局，你一定會(huì)成為巨頭絞殺的對(duì)象，各種造謠、中傷、抹黑會(huì)迎面而來。所以我覺得在中國真正像喬布斯那樣能夠與眾不同，能夠不斷
想著顛覆這個(gè)市場的人，將面臨巨大的壓力。
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