Our work, their stories
我們平時(shí)經(jīng)常說(shuō)“我認(rèn)為”、“我覺(jué)得”，因?yàn)槊總�(gè)人都是從個(gè)人的角度出發(fā)，都帶有個(gè)人情緒，喜歡一樣?xùn)|西有個(gè)人的好惡在里面。但是，你也要注意，在做產(chǎn)品的時(shí)候，你喜歡不代表用戶(hù)喜歡，你的需求不代表用戶(hù)的需求，所以你真的需要從用戶(hù)的角度出發(fā)。
無(wú)論是馬化騰、張小龍，都說(shuō)要像小白一樣思考。這說(shuō)起來(lái)容易，但是做起來(lái)很難。有時(shí)候我們公司的高管也會(huì)一不注意就陷入個(gè)人角度，大家為了一個(gè)方案爭(zhēng)得不可開(kāi)交。
我也曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。有一件事我印象很深刻，1992年的時(shí)候我做了一款產(chǎn)品，想當(dāng)然地做了一款加密的電子郵件。到今天這功能也沒(méi)能流行起來(lái)，因?yàn)榻饷芷饋?lái)非常費(fèi)勁，普通用戶(hù)又不是要販毒，根本不需要這種加密功能。所以我做了很多失敗的產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理該犯的錯(cuò)我都犯過(guò)了。從1990年到現(xiàn)在，我是靠漫長(zhǎng)的積累過(guò)來(lái)的。
行業(yè)專(zhuān)家容易有行業(yè)誤區(qū)，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)里太熟悉了，審美疲勞了，已經(jīng)形成慣性思維。但如果你是一個(gè)小白用戶(hù)，沒(méi)有耐心，很暴躁，好像在餐館吃飯時(shí)在菜里發(fā)現(xiàn)蒼蠅，你恨不得馬上跳起來(lái)。而行業(yè)里，用戶(hù)用你的產(chǎn)品出錯(cuò)了，你會(huì)很不以為然：這有什么大不了的，不就程序出錯(cuò)了嗎，你再?gòu)难b一遍不就得了。
大家買(mǎi)車(chē)的時(shí)候?qū)?chē)不了解，就會(huì)聽(tīng)著推銷(xiāo)員天花亂墜，你可能就不關(guān)心這部車(chē)的某個(gè)螺絲是怎么做的，可是到自己做產(chǎn)品的時(shí)候，你巴不得把你的技術(shù)細(xì)節(jié)都展現(xiàn)給用戶(hù)，也不管用戶(hù)懂不懂。
很多人買(mǎi)家電，真正懂家電的技術(shù)嗎？很多人掏錢(qián)買(mǎi)，是因?yàn)榧译婇L(zhǎng)得好看，或者現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)員一頓天花亂墜的推銷(xiāo)。電視機(jī)一定有看照片的功能，但你是否把SD卡（存儲(chǔ)卡）往里插了呢？你如果插了一次，就會(huì)知道這個(gè)功能不是給人設(shè)計(jì)的。
我有時(shí)候會(huì)說(shuō)，很多功能做得像找抽型。說(shuō)你沒(méi)做吧，你做了，說(shuō)你做了吧，用戶(hù)用起來(lái)很難用。但是在你自己的領(lǐng)域里，產(chǎn)品都是你做得，你知道細(xì)節(jié)，你知道流程，你絕對(duì)不會(huì)罵，你會(huì)覺(jué)得自己的產(chǎn)品做的多好，但用戶(hù)卻不會(huì)用。難道我們要再出一本書(shū)“21天學(xué)會(huì)使用什么”嗎？難道要靠辦培訓(xùn)再產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)業(yè)嗎？
今天在公司，可能我是最容易進(jìn)入小白模式的人，因?yàn)槲医?jīng)常刷微博看別人怎么罵我們的產(chǎn)品。當(dāng)別人罵你的時(shí)候，你看看他說(shuō)得有沒(méi)有道理，微博上有很多水軍是一眼能夠看出來(lái)的，但很多人的評(píng)論還是有幫助的。
大多數(shù)人聽(tīng)不進(jìn)去難聽(tīng)的話(huà)，但用戶(hù)吐槽的過(guò)程卻是你真正和用戶(hù)打交道的時(shí)候，這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)很有用的東西。
我們?cè)?jīng)出了一個(gè)烏龍事件，我們的產(chǎn)品做了一個(gè)“查找大文件”功能，幫助你的電腦查出占空間的大文件，然后刪除。很不幸，這個(gè)功能一發(fā)布，很多瀏覽器用戶(hù)就投訴說(shuō)，瀏覽器崩潰了，因?yàn)樗麄儼褳g覽器文件刪掉了。在公司內(nèi)部，在我們測(cè)試的時(shí)候，誰(shuí)也出不了這樣的事，因?yàn)樽鲞@個(gè)功能的人絕對(duì)不會(huì)把瀏覽器文件刪掉，他知道這個(gè)文件不能刪除。但這個(gè)知道是默認(rèn)的，因?yàn)槟闶?60的人，而用戶(hù)查出來(lái)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)文件很大的時(shí)候，他不會(huì)去刪嗎？
所以我很關(guān)注用戶(hù)罵我們的問(wèn)題，有一段時(shí)間我們一開(kāi)會(huì)就先討論這些，事實(shí)證明這是最有效的。因?yàn)槟隳軓挠脩?hù)的吐槽中看到產(chǎn)品最真實(shí)的問(wèn)題，而且還能夠了解用戶(hù)的心理，甚至能夠把很多用戶(hù)隱含的需求挖掘出來(lái)。
但有太多做產(chǎn)品的人有三個(gè)假設(shè)：第一是假設(shè)某個(gè)功能用戶(hù)一定需要；第二是假設(shè)用戶(hù)一定知道某個(gè)功能的存在；第三是假設(shè)用戶(hù)一定會(huì)按照自己設(shè)計(jì)的方式使用。比如有一家公司找我來(lái)談合作，說(shuō)做了一個(gè)軟件，功能是類(lèi)似到鄰居家串門(mén)，看到鄰居的鞋很好看，一拍就可以在網(wǎng)上買(mǎi)了。我說(shuō)不用那么麻煩，直接問(wèn)他在哪兒買(mǎi)的不就可以了，所以這樣的產(chǎn)品連第一關(guān)都過(guò)不了。
了解用戶(hù)需求沒(méi)有其他的方法，就是天天和用戶(hù)打交道，和用戶(hù)打交道多了，就會(huì)慢慢理解小白用戶(hù)的想法。·
