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Our work, their stories
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類似東郊到家往約到家上門推拿app源碼制作開發(fā)，整合線下門店
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上門理療，馬上就要進入2.0時代了，各位正在做上門理療項目的朋友，一定要注意了。如果說上門理療1.0只是對傳統(tǒng)的行業(yè)有一些影響，那么上門理療2.0時代可能就會關系到每個正在經(jīng)營的實體門店了。
這兩年，上門理療服務項目，易軍突起，強勢進入傳統(tǒng)的理療理療行業(yè)。這讓很多從事傳統(tǒng)理療理療的朋友措手不及。當然，也有很多朋友積極的去擁抱這股潮流，拓展線上市場，目前，互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)形成了幾個具有品牌影響力的上門理療平臺。
我們知道，上門理療目前的模式，主要以公司搭建平臺，邀約技師入駐為主，類似于滴滴打車。技師不在受門店的拘束，可以直接線上接單，時間更靈活，收入也更高，同時接觸的客戶群體的消費能力也更強。目前，以東郊和往約為代表。
行業(yè)內(nèi)人士，在思考，是否可以整合線下門店理療理療推拿門店，入駐到平臺。我認為這時候，上門理療2.0時代。這個時代的特點，主要是將傳統(tǒng)的門店納入到平臺里面來。
傳統(tǒng)的理療理療門店，這兩年遇到的問題十分突出。疫情的反復造成營業(yè)斷斷續(xù)續(xù)，高額的房租和高額的工人工資，讓店主們苦不堪言。自己也沒有能力去操盤網(wǎng)絡平臺，但是不甘心放棄傳統(tǒng)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，一時間一籌莫展。
那么，上門理療2.0的模式，可以將這些門店納入到整個平臺的管理范疇里。門店可以選擇自己心儀的平臺入駐進去，自己甚至不再需要那么多技師，可以跟平臺共享技師。
舉個例子，消費者王先生，最近覺得肩頸并不舒服，他想進行肩頸理療。但是呢，他熟悉的技師并不希望上門，而是到具有能夠提供設備和服務的店面上，為張先生提供服務，那么，兩人即可選擇最近的店面，兩人共同到店進行服務。這個時候，門店提供場所，技師來源是社會，客戶來源于平臺，這樣的就達成了三方共贏，每一方都提供自己的強勢資源。
如果目前你正面臨著理療理療行業(yè)的痛點，那么可以深入了解一下上門理療以及上門理療目前發(fā)展的狀態(tài)。
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