CASES 案例
我們的作品，他們的故事
Our work, their stories
Our work, their stories
食療養(yǎng)生網(wǎng)站設(shè)計商業(yè)計劃書
項目簡介：【全民健康養(yǎng)生工程】項目是面向全國商家的消費者分紅項目網(wǎng)站。主要功能是全國的商家入住網(wǎng)站，消費者加入網(wǎng)站成為會員。網(wǎng)站定期將部份收益以紅包的形式贈于消費者。使消費者長期在網(wǎng)站里的商家消費形成良性循環(huán)。商家支付網(wǎng)站引導消費提成。
一、發(fā)展規(guī)劃
1、1至2月完成公司設(shè)備組建與項目網(wǎng)站設(shè)計完成開發(fā)。
2、3至6月推廣項目，邊經(jīng)營邊完善項目與后繼開發(fā)，促使網(wǎng)站上線后即開始盈利。
3、7至12月全力推廣項目，使有效消費者會員量達到100萬以上。
4、此項目是面向全國14億大眾百姓的項目
二、用戶痛點
1、解決全國商家消費者忠誠度問題。
2、解決個人創(chuàng)業(yè)難的問題。
3、增加消費者被動收入來源。
4、讓人簡單明了，在吃飯當中把疾病隱患消除殆盡
三、解決方案
1、通過自主研發(fā)網(wǎng)站會員管理系統(tǒng)，網(wǎng)站中公布每一個街道上的商家信息，消費者搜索網(wǎng)站便了解自己想消費的商品在哪條街的商家有售。
2、消費者可以通過推廣網(wǎng)站，使別人加入網(wǎng)站會員從而實現(xiàn)自我輕松創(chuàng)業(yè)。
3、消費者通過會議管理系統(tǒng)，每一個月項目的現(xiàn)金紅包獎利，增加消費者被動收入。
四、核心優(yōu)勢
1、增加消費者被動收入的機會。
2、給消費者一個輕松創(chuàng)業(yè)的機會。
3、消費者不投資，不囤貨，不銷售，不推廣可以得到項目經(jīng)營分紅。
4、創(chuàng)新消費者會員管理分紅模式。易推廣，收益高、快。推廣費用非常低。
5、投資可以按比例分紅
五、盈利模式
項目推廣消費者到商家消費，商家給項目提成5%以上。商家有：酒店，電子商品，日用品，食品，汽車，酒吧等零售業(yè)、信息業(yè)、服務業(yè)。自營日用品或代加工申請專利，由廠家進貨，利潤大于50%。
六、市場分析
全國14億消費者，消費者平均每人每月生活必須品：油、鹽、米、醬、醋、紙巾、洗發(fā)水、沐浴露、洗衣液，消費金額合計：500元。消費金額：500元/月*14億消費者=7000億元/月營業(yè)額的市場。此類商品走自營與電商模式（將商品批量發(fā)到消費者手中，由消費者給他的被推介消費者發(fā)貨）從而減少物流成本。此產(chǎn)品在每人每月的生活必需品中的比重為60%。
七、其他
項目是種子想法。每一個人都要消費，都要吃飯，而消費者在商家消費后得到的積分獎利都是自己的返利。如：自己消費100元可以返利5元，與自己的消費有關(guān)。而與公司的運營收益無關(guān)。而此項目的重點是每一個消費者都是項目的參與者。公司的運營收益與消費者的被動收入紅包相關(guān)。
股權(quán)融資500萬，出讓10%或30%股權(quán)。一年后項目純收益達不到50萬/月，投資人可以獲得30%的股份。
投資人請聯(lián)系QQ:3087303537 電話：15538191101
八、融資用途
所獲投資資金主要運用于以下方面：
1、 公司注冊與辦公設(shè)備，場地設(shè)施。
2、鎮(zhèn)上建立小型連鎖便利店與城市建建立社區(qū)便利店，主營：蔬菜，日化用品，紙，食品。小鎮(zhèn)建立超市競爭小，消費群體相對比較集中（附近鄉(xiāng)村人口）。以鎮(zhèn)自營生活必須品：油、鹽、米、醬、醋、紙巾、洗發(fā)水、沐浴露、洗衣液，人均消費300元/月*1000人=300000元銷售額。利率20%即：收益：60000元/月。注：500萬資金可以建立：20家以上小型店鋪。
3、 建立電子商物公司銷售日化用品，保健品，美容化妝品等。
4、 員工工資：網(wǎng)站技術(shù)員5名*5000元=2.5萬元。
項目所需硬件域名，服務器1萬元
便利店員工6名*2000元=1.2萬元（間）*20間店=24萬元。
場地費，水電費，合計：0.5萬元*20間店=10萬元
管理人才：5名*1萬元=5萬元
采購員配送員工：10名*0.5萬元=5萬元
其這預算外支出：10萬元
合計月支出：2.5+1+24+10+10+5+5=57.5萬元
合計月收入6萬元/月*20間店=120萬元
純收益：120萬元-57.5萬元=62.5萬元/月
一、發(fā)展規(guī)劃
1、1至2月完成公司設(shè)備組建與項目網(wǎng)站設(shè)計完成開發(fā)。
2、3至6月推廣項目，邊經(jīng)營邊完善項目與后繼開發(fā)，促使網(wǎng)站上線后即開始盈利。
3、7至12月全力推廣項目，使有效消費者會員量達到100萬以上。
4、此項目是面向全國14億大眾百姓的項目
二、用戶痛點
1、解決全國商家消費者忠誠度問題。
2、解決個人創(chuàng)業(yè)難的問題。
3、增加消費者被動收入來源。
4、讓人簡單明了，在吃飯當中把疾病隱患消除殆盡
三、解決方案
1、通過自主研發(fā)網(wǎng)站會員管理系統(tǒng)，網(wǎng)站中公布每一個街道上的商家信息，消費者搜索網(wǎng)站便了解自己想消費的商品在哪條街的商家有售。
2、消費者可以通過推廣網(wǎng)站，使別人加入網(wǎng)站會員從而實現(xiàn)自我輕松創(chuàng)業(yè)。
3、消費者通過會議管理系統(tǒng)，每一個月項目的現(xiàn)金紅包獎利，增加消費者被動收入。
四、核心優(yōu)勢
1、增加消費者被動收入的機會。
2、給消費者一個輕松創(chuàng)業(yè)的機會。
3、消費者不投資，不囤貨，不銷售，不推廣可以得到項目經(jīng)營分紅。
4、創(chuàng)新消費者會員管理分紅模式。易推廣，收益高、快。推廣費用非常低。
5、投資可以按比例分紅
五、盈利模式
項目推廣消費者到商家消費，商家給項目提成5%以上。商家有：酒店，電子商品，日用品，食品，汽車，酒吧等零售業(yè)、信息業(yè)、服務業(yè)。自營日用品或代加工申請專利，由廠家進貨，利潤大于50%。
六、市場分析
全國14億消費者，消費者平均每人每月生活必須品：油、鹽、米、醬、醋、紙巾、洗發(fā)水、沐浴露、洗衣液，消費金額合計：500元。消費金額：500元/月*14億消費者=7000億元/月營業(yè)額的市場。此類商品走自營與電商模式（將商品批量發(fā)到消費者手中，由消費者給他的被推介消費者發(fā)貨）從而減少物流成本。此產(chǎn)品在每人每月的生活必需品中的比重為60%。
七、其他
項目是種子想法。每一個人都要消費，都要吃飯，而消費者在商家消費后得到的積分獎利都是自己的返利。如：自己消費100元可以返利5元，與自己的消費有關(guān)。而與公司的運營收益無關(guān)。而此項目的重點是每一個消費者都是項目的參與者。公司的運營收益與消費者的被動收入紅包相關(guān)。
股權(quán)融資500萬，出讓10%或30%股權(quán)。一年后項目純收益達不到50萬/月，投資人可以獲得30%的股份。
投資人請聯(lián)系QQ:3087303537 電話：15538191101
八、融資用途
所獲投資資金主要運用于以下方面：
1、 公司注冊與辦公設(shè)備，場地設(shè)施。
2、鎮(zhèn)上建立小型連鎖便利店與城市建建立社區(qū)便利店，主營：蔬菜，日化用品，紙，食品。小鎮(zhèn)建立超市競爭小，消費群體相對比較集中（附近鄉(xiāng)村人口）。以鎮(zhèn)自營生活必須品：油、鹽、米、醬、醋、紙巾、洗發(fā)水、沐浴露、洗衣液，人均消費300元/月*1000人=300000元銷售額。利率20%即：收益：60000元/月。注：500萬資金可以建立：20家以上小型店鋪。
3、 建立電子商物公司銷售日化用品，保健品，美容化妝品等。
4、 員工工資：網(wǎng)站技術(shù)員5名*5000元=2.5萬元。
項目所需硬件域名，服務器1萬元
便利店員工6名*2000元=1.2萬元（間）*20間店=24萬元。
場地費，水電費，合計：0.5萬元*20間店=10萬元
管理人才：5名*1萬元=5萬元
采購員配送員工：10名*0.5萬元=5萬元
其這預算外支出：10萬元
合計月支出：2.5+1+24+10+10+5+5=57.5萬元
合計月收入6萬元/月*20間店=120萬元
純收益：120萬元-57.5萬元=62.5萬元/月
上一篇:上一篇：邊框設(shè)計在網(wǎng)頁制作運用
下一篇:下一篇：2015成都一融巡演主題活動
最新資訊
